Project Management. Supporto PMP®

Bologna

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INIZIO:
05/05/2016
DURATA:
4 giorni
Maurizio Ciraolo
Maurizio Ciraolo
Project Portfolio Management Consultant - Horsa PLAN Division Manager

Luogo

Horsa Academy Bologna   Vedi mappa

Supporto alla certificazione PMP® (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute)

PMI, PMBok, PMP® .  Nell’ambito della disciplina di gestione dei progetti, o Project Management, vi sono alcune metodologie con diffusione mondiale e, ormai, standard de facto ai quali aziende e  organizzazioni si ispirano per strutturare i propri modelli e processi di gestione progettuale. Tra i vari riferimenti, il più autorevole è sicuramente il Project Management Institute (PMI) . Il PMI dato alle stampe numerosi manuali, dei quali il gran lunga più noto e di successo è “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBoK), ovvero “Una guida al corpo delle competenze (necessarie) per la gestione dei progetti”. Sulla base del PMBOK è stata creata una certificazione professionale indirizzata ai Project Managers, chiamata Project Manager Professional (PMP®); questo marchio attesta che la persona non solo ha la conoscenza approfondita dei contenuti del  PMBOK ma anche la capacità operativa di utilizzarne logiche e strumenti nei propri progetti.

Perché partecipare

Pur essendo indubitabili i vantaggi per l’azienda di disporre di PM certificati (persone allineate a standard internazionali, migliore e più efficiente conduzione dei progetti, possibilità di partecipare a gare o rispondere a clienti che richiedono ai fornitori certificati PMI) la certificazione è un traguardo professionale personale e, quindi, individuale.

Il marchio PMP® attesta che la persona non solo ha la conoscenza approfondita dei contenuti del PMBOK ma anche la capacità operativa di utilizzarne logiche e strumenti nei propri progetti. Si tratta di una delle certificazioni più prestigiosa che un PM possa ottenere.

A chi è rivolto

Il percorso formativo è pensato per chi ha già una buona preparazione di base, anche teorica, di Project Management ed esperienza diretta. In particolare vi sono i seguenti requisiti:

  • per chi è in possesso di un titolo di Laurea, un minimo di 4500 ore di esperienza nella gestione di progetti (“leading and conducting project tasks”) acquisita lungo un periodo di minimo di tre anni ed entro gli otto anni precedenti l’esame.
  • per chi è in possesso di un titolo di Diploma di scuola media superiore, minimo 7500 ore di esperienza di gestione acquisita lungo un periodo di minimo di cinque anni ed entro gli otto anni precedenti l’esame.
  • 35 ore di formazione sulle tematiche del project management

Obiettivi

Al termine dei 4 giorni di corso i partecipanti avranno acquisito i principi fondamentali per la gestione strutturata dei progetto secondo il PMI; saranno inoltre preparati a sostenere l’esame per conseguire la certificazione «PMP®»

Materiale / Servizi compresi

Il corso comprende:

  • Materiale didattico
  • Coffee Break
  • Pranzo a buffet
  • Mezza giornata di supporto a distanza

Supporto a distanza

I partecipanti vengono continuamente supportati a distanza dal docente per tutto il percorso e fino all’esame di certificazione. Sostanzialmente il supporto si traduce in:

  • Organizzazione, circa 2 mesi prima del corso, di un webinar (web meeting) con la spiegazione di tutti i passaggi necessari allo studio e all’iscrizione all’esame.
  • Disponibilità a rispondere via mail (in casi eccezionali via telefono), entro massimo 24 h, alle domande di contenuto dei partecipanti, durante il loro studio individuale
  • Supporto diretto alla compilazione della (impegnativa) documentazione che il PMI richiede per potere ottenere l’eligibility e potere essere ammessi all’esame

Esclusioni – Il corso non comprende:

Costo della certificazione: Il costo per sostenere l’esame di PMP® è di 340€ per i membri del PMI e 465€ per gli altri. Nel caso in cui l’esame non avesse esito positivo, è possibile rifarlo due volte entro un anno dalla data del primo esame inviando al PMI un apposito modulo Re-Examination Form al costo di 230€ per i membri del PMI e di 315€ per gli altriIscrizione al PMI:  Circa 140$ all’anno, non obbligatorio ma consigliata anche per la riduzione del prezzo delle altre voci riservata agli iscrittiMateriale:

  • Manuale/i per la preparazione all’esame, PMP® in inglese. Si tratta del testo più noto nel settore a supporto della preparazione individuale. Costo commerciale: 99$ (acquistabile direttamente dall’azienda cliente)
  • PMBoK: ovviamente necessario, può essere acquistato dal PMI o su Amazon direttamente dall’azienda (circa 65$)

Re-Examination: nel  caso in cui l’esame non avesse esito positivo, è possibile rifarlo due volte entro un anno dalla data del primo esame inviando al PMI un apposito modulo Re-Examination Form al costo di 230€ per i membri del PMI e di 315€ per gli altri

 

Orario delle lezioni: 9:30 – 17:30


Programma

Giornata 1 (5/5/2016)

  • Test di entrata, simulazione parziale di esame PMP®
  • Il PMI®, Project Management Institute
  • Il processo di certificazione per diventare PMP®, requisiti per eligibility
  • Il PMBOK, Project Management Body of Knowledge: struttura e contenuti
  • Le 9 Knowledge Area (KA) del PMBOK e i 5 Process Group (PG)

Giornata 2 – Il Project Framework (6/5/2016)

  • Cicli di vita: del prodotto, del progetto, dei processi di PM
  • I progetti e l’organizzazione aziendale
  • Esercitazioni: simulazione d’esame, KA vs. PG

Giornata 3 – Simulazione d’esame (19/5/2016)

  • 200 domande in 4 ore, la mattina
  • Discussione dei risultati con spiegazioni del docente, nel pomeriggio

Giornata 4 – Simulazione d’esame (20/05/2015)

  • 200 domande “Super PMP” in 4 ore, la mattina
  • Discussione dei risultati con spiegazioni del docente, nel pomeriggio