Project Management e preparazione all'esame PMP

Melilli (SR)

Un percorso di formazione in Project Management che integra sia le nozioni necessarie per supportare la preparazione alla certificazione PMP®, sia attività di training individuale e di gruppo sviluppato con mini-workshop e homework.

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INIZIO:
12/07/2018
DURATA:
6 giornate
Alberto Ciardelli
ITSM & PM Trainer, Business Consultant, HR Value

Luogo

Hotel Siracusa - Contrada Spalla snc, 96010 Melilli (SR)   Vedi mappa

Un percorso di formazione in Project Management che integra sia le nozioni necessarie per supportare la preparazione alla certificazione PMP® – Project Management Professional del PMI, sia attività di training individuale e di gruppo sviluppato con mini-workshop e homework su tecniche, metodi e skill utili per ricoprire il ruolo di Project Manager.

Perché partecipare

Il corso fornisce ai partecipanti idee e consigli realmente spendibili nelle proprie aziende, in quanto basati sul commento delle metodologie che hanno dimostrato di generare un reale valore aggiunto nella gestione dei progetti. Le lezioni frontali di tipo tradizionale verranno supportate ed integrate da applicazioni pratiche ed esercitazioni, con strumenti che aiutano la condivisione e il lavoro di gruppo e/o con strumenti informatici.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a dirigenti, quadri, impiegati e professionisti che devono gestire commesse o progetti oppure che semplicemente ne siano coinvolti e vogliano capirne le dinamiche fondamentali. Il corso permette di entrare appieno nella disciplina e di praticare l’applicazione dei metodi e degli strumenti appresi a specifici “casework” con metodologie di lavoro attivo e in team.

Obiettivi

L’obiettivo del corso è fornire ai partecipanti le conoscenze e i requisiti formativi necessari per sostenere l’esame di certificazione PMP® (Project Management Professional).

Materiale / Servizi compresi

Il corso comprende:

  • Dispense, file di autoapprendimento
  • Supporto a distanza
  • Coffee Break
  • Colazioni di lavoro

Esclusioni – Il corso non comprende:

  • Testi
  • Costi di iscrizione all’esame di certificazione

Orario delle lezioni: 9:30 – 17:30


Programma

12 Luglio:

  • Panoramica del corso e definizione degli obiettivi
  • Introduzione alla tematica del project management e alla PMBoK® Guide
  • Project Management Standards e Framework
  • Project Integration Management: introduzione
  • Mini-workshop (elaborare il Project Charter)

13 Luglio:

  • Project Scope Management
  • Project Quality Management
  • Mini-workshop (progettare la WBS: anche con l’ausilio di strumenti informatici open-source)

26 Luglio:

  • Project Time Management
  • Project HR Management
  • Mini-workshop (elaborazione Gantt su un tema specifico)

27 Luglio:

  • Project Cost Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Mini-workshop (esercitazioni basate sulle tecniche di Earned Value e gestione rischi/procurement)

13 Settembre:

  • Project Communication Management
  • Project Stakeholder Management
  • Project Integration Management: Approfondimento
  • Mini-workshop (sulle tematiche proprie delle aree presentate)

14 Settembre:

  • Codice etico e di condotta professionale
  • Verifica dell’apprendimento tramite un test similare alla reale prova d’esame (DURATA: 4h)