Project Management – Agile Foundation

Vicenza

Il corso fornisce un approccio che offre agilità, ma con attenzione rivolta al concetto di progetto, consegna del progetto e project management.

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INIZIO:
11/04/2016
DURATA:
2 giorni
Maurizio Ciraolo
Maurizio Ciraolo
Project Portfolio Management Consultant - Horsa PLAN Division Manager

Luogo

Horsa Academy Vicenza   Vedi mappa

AGILE Project Management è un approccio innovativo al Project Management, che supporta tutti coloro che lavorano per raggiungere obiettivi di business. Questa nuova guida fornisce le capacità per consegnare Progetti Agili in organizzazioni che richiedono standard, rigore e visibilità intorno al Project Management, e nello stesso tempo velocità nel cambiamento fornito da un approccio Agile.

Il corso  si basa su DSDM Atern, e fornisce una guida dettagliata su come gestire e consegnare progetti Agili.

Perché partecipare

Il corso fornisce un approccio che offre agilità, ma con attenzione rivolta al concetto di progetto, consegna del progetto e project management. Favorisce le organizzazioni nell’ottenimento di benefici derivanti da un approccio agile senza introdurre rischi inutili. Fornisce processi controllati che possono essere usati per fornire soluzioni in modo più efficace.

A chi è rivolto

Il corso è stato progettato per dirigenti, quadri, impiegati e professionisti devono gestire commesse o progetti o semplicemente che ne siano coinvolti e vogliano capirne le dinamiche fondamentali.
Il corso, breve e intensivo, permette comunque di entrare appieno nella disciplina e di praticare l’applicazione dei metodi e degli strumenti appresi a specifici “casework” con metodologie di lavoro attivo e in team.

Obiettivi

A seguito del completamento del corso i partecipanti potranno:

  • Applicare la filosofia e i principi di AGILE
  • Configurare il Ciclo di vita di un progetto AGILE, incluse le configurazioni alternative
  • Creare e valutare i prodotti creati durante un progetto AGILE e lo scopo di questi
  • Identificare le tecniche usate, i loro benefici ed i loro limiti
  • Identificare i ruoli e le responsabilità in un progetto AGILE
  • Superare l’esame AGILE Foundation

Materiale / Servizi compresi

  • Manuale (fornito in anticipo per consentire il pre-reading)
  • Dispense
  • Esame di certificazione ed eventuale certificato
  • Coffee Break
  • 2 pranzi a buffet

 

Orario delle lezioni: 09:30 – 17:30

DATE

  • Lunedì 11/04/2016
  • Martedì 12/04/2016

Programma

 

Durante il corso viene posta particolare enfasi sugli aspetti pratici del metodo AGILE PM attraverso lo svolgimento di alcuni esercizi. Il corso coprirà i termini AGILE PM e preparerà i candidati all’esame AGILE PM Foundation con particolare attenzione su:

  • Scegliere il giusto approccio, Agile PM – le basi, Ruoli e Responsabilità, Prepararsi ad Agile Project Management,
    ESERCIZI: i vostri dubbi su AGILE
  • Definire il progetto, Identificare i ruoli di business
  • Processi e Prodotti Agile PM, Comunicazione, gestire le Priorità e Timeboxing,
    ESERCIZI: PAQ e Rischi, Termini di Riferimento, Workshop sulla comunicazione tra le parti interessate
  • Controllo Agile PM, Requisiti e Stime, Pianificazione Agile, ESERCIZI: MoSCoW
  • Prioritisation, Pianificazione della Consegna, Esame AGILE PM Foundation, Conclusione del corso

ESAME Foundation:

  • 1 ora
  • 60 domande
  • Risposta Multipla
  • 50% di risposte esatte (30 risposte esatte)
  • Libro Chiuso
  • L’esame verrà sostenuto l’ultimo giorno di corso

Accredited AgilePM training is provided by QRP international, accredited by APMG-International Examination Institute.