La gestione dei costi di commessa in ottica BIM - Bologna


Nel contesto attuale, caratterizzato da una forte tensione competitiva, diventa fondamentale per le aziende che lavorano per commessa  la massima attenzione ai costi fino dal momento di predisposizione dell’offerta. 

Per questo è importante conoscere e strutturare tutto il processo di Project Management a partire dalla fase di Cost Estimating, per proseguire con la progettazione di modelli corretti di costing standard, la consuntivazione in modo completo delle risorse e dei fattori produttivi, l’analisi degli scostamenti di consumi e tariffe.

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Perchè partecipare

Il corso è orientato a fornire gli strumenti metodologici e pratici per pianificare e tenere sotto controllo i costi di un progetto/commessa. Tale aspetto assume oggi particolare rilevanza tanto da essere classificato come una delle dimensioni fondamentale dell’approccio BIM (Building Information Model). Il corso sarà strutturato con una parte teorica relativa alla pianificazione dei costi e da una parte pratica che prevede l’utilizzo di un software specifico. Nella seconda parte del corso verrà affrontato il tema dell’analisi e del controllo dei costi.


A chi è rivolto

Il corso è rivolto a tutti coloro che devono gestire commesse o progetti, in particolare per quanto riguarda gli aspetti economici, oppure che semplicemente ne siano coinvolti e vogliano capirne le dinamiche fondamentali. I destinatari sono quindi titolari di azienda, Project Manager, Responsabili di Offerta, Cost Estimators etc.

Obiettivi

L'obiettivo del corso è di fornire gli strumenti metodologici necessari per affrontare in modo strutturato la fase del Cost Estimating e del Cost Controlling di commessa.

Docenti e Responsabili

Ing. Maurizio Ciraolo, Responsabile di Horsa PPM Division

  • PMP® - Project Management Professional (PMI)
  • Prince 2 Practitioner
  • P3O ® - Portfolio, Programme and Project Offices
  • Change Management®
  • AgilePM Certified®
  • ITIL® Foundation
  • Oracle Primavera Implementation Specialist.
https://it.linkedin.com/in/mauriziociraolo/it


Giuliano Bonollo, Responsabile di Horsa CPM Division

Laureato in statistica, dopo un’esperienza in banca di diversi anni, fonda Ecomatica dove si dedica ad attività di consulenza e formazione in ambito finanza e controllo, risk management e applicazioni informatiche direzionali. Dal 1995 insegna in corsi universitari, master, corsi avanzati presso banche e aziende e collabora con primarie Business School. E’ stato docente a contratto presso Università di Padova dal 2008 al 2013. Come dirigente nel gruppo Engineering nel 2012-2013, ha seguito la conduzione e la direzione di progetti consulenziali e IT (CPM e Business Intelligence) presso primarie aziende italiane. Insegna presso Fondazione CUOA, BBS, Ca’ Foscari Challenge School. Da gennaio 2016 è manager in Horsa, in cui ha portato il proprio background e la sua specializzazione nella realizzazione di sistemi di Corporate Performance Management (CPM) e di controllo direzionale.

https://it.linkedin.com/in/giuliano-bonollo-67bb1110

Materiale / Servizi compresi

  • Dispense, file di autoapprendimento
  • Coffee Break (uno a metà mattina e uno a metà pomeriggio)
  • Pranzo a buffet

Esclusioni - Il corso non comprende:

  • Testi
  • Costi di iscrizione ad esami di certificazione

Prezzi (IVA esclusa)

Costo per partecipante: 290,00€

Promozione "EARLY BIRD": sconto di 50,00€ a partecipante per iscrizioni entro il 25/08/2017

Promozione 2° iscritto: per iscrizioni di almeno 2 persone (es. dal 2° partecipante della stessa azienda) sconto di 50,00€ dal 2° iscritto

L'iscrizione al corso ed il pagamento andranno regolarizzati entro la data di termine iscrizioni.

Il corso si terrà con un minimo di 8 partecipanti.

Termine iscrizioni 29/09/2017

Programma

9.00/9.30: Registrazione

Mattina

  • Elementi fondamentali di Project Management
  • Project Management e BIM (Building Information Modeling)
  • La preventivazione dei costi di commessa:
    • Metodologie di Cost Estimating
    • Esempi di strumenti di Cost Estimating



Pomeriggio

  • Analisi dei costi e modelli di costo
  • Analisi di costi e margini di Commessa

17.30: Conclusione

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Modulo di iscrizione

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