Il reporting economico e finanziario per le PMI: modelli e schemi di riclassifica - Vicenza

CORSO COMPLETO. L’analisi della profittabilità e dei flussi di cassa è fondamentale per la corretta gestitone d’impresa e per poter attuare le decisioni strategiche e operative. Adeguati modelli di analisi e reporting sono lo strumento cruciale per il management per esaminare la marginalità del business, la sua sostenibilità, le decisioni di investimento e finanziamento.

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Perchè partecipare

Nelle aziende vengono spesso prodotti moltissime report, analisi, output di vario genere, creando in alcuni casi un sovraccarico cognitivo. Il corso vuole definire le linee guida per progettare e realizzare un sistema di reporting completo ma semplice e ordinato. Vengono esaminati i contenuti, i destinatari, le dimensioni e le misure, e alcuni possibili approcci pe l’automazione.

A chi è rivolto

Il corso si rivolge a CFO e direttori amministrazione, finanza e controllo; a Controller e in generale Risorse del controllo di gestione

Obiettivi

Saper progettare un sistema articolato di report, in linea con gli obiettivi aziendali. Essere in grado di definire le strutture dati necessarie per la sua realizzazione. Comprendere i principali KPI per misurare l’efficacia e l’efficienza dei processi aziendali.

Docente e Responsabile

Giuliano Bonollo, laureato in statistica, dopo un’esperienza in banca (dal 1986 al 1992) s dedica, come socio fondatore di Ecomatica, ad attività di consulenza e formazione in ambito finanza e controllo, risk management e applicazioni informatiche direzionali.
Dal 1995 insegna in corsi universitari, master, corsi avanzati presso banche e aziende e collabora con primarie Business School. E’ stato docente a contratto presso Università di Padova dal 2008 al 2013. Ha maturato un’esperienza come dirigente nel gruppo Engineering) da luglio 2012 a dicembre 2013, in cui ha seguito la conduzione e la direzione di progetti consulenziali e IT presso primarie aziende italiane. Insegna presso Fondazione CUOA, BBS, Ca’ Foscari Challenge School. Da gennaio 2016 è manager in Horsa, in cui ha portato il proprio background e la sua specializzazione nella realizzazione di sistemi di Corporate Performance Management (CPM) e di controllo direzionale.

https://it.linkedin.com/in/giuliano-bonollo-67bb1110

Materiale / Servizi compresi

  • Materiale didattico inerente la trattazione dei singoli argomenti
  • Attestato di Partecipazione
  • Coffee Break
  • Light Lunch

Orario delle lezioni: 9:30 - 17:30

Prezzi (IVA esclusa)

Costo per partecipante: 290,00€

Promozione "EARLY BIRD": sconto di 50,00€ a partecipante per iscrizioni entro il 11/03/2016

Promozione 2° iscritto: per iscrizioni di almeno 2 persone (es. dal 2° partecipante della stessa azienda) sconto di 50,00€ dal 2° iscritto

Si accettano coupon riduzione, non cumulabibili ad altre agevolazioni (Early Bird, Promozione 2° iscritto). Indicare al momento dell'iscrizione il nome della promozione e il valore dello sconto (es. promo Natale2015, sconto 10%)

Il corso si terrà con un minimo di 4 ed un massimo di 6 partecipanti

Termine iscrizioni 09/05/2016

Programma

Segmentazione del reporting: strategico e operativo

Partizione, le macro aree: sales, economico, finanziario, operativo

Il reporting economico

  • Le dimensioni, linea/prodotto, BU, canale, cliente
  • Le misure: ricavi, costi, margini
  • Modelli di costing: alcuni accenni
  • Schemi di conto economico riclassificato: alcune ipotesi

Il reporting finanziario

  • Il conto finanziario: costruzione a partire dal conto economico (metodo indiretto)
  • Un rendiconto finanziario operativo uno schema “gestionale”

Dashboard Direzionali

  • Linee guida per la progettazione
  • I KPI: quali scegliere
  • Metriche e sistemi per la ponderazione

Case hystory: alcune applicazioni operative

Gli strumenti: Excel o BI o software dedicati?

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