Il controllo di gestione in SAP: casi di applicazione Horsa - Vicenza

Visione globale delle principali potenzialità del modulo CO partendo dall’analisi di un modello reale «cliente» che si basa su una logica di P&L gestionale a Costo del venduto anglosassone in quadratura con il P&L civilistico al valore della produzione. Overview delle principali analisi gestionali che si possono realizzare, a partire dai sovra/sotto assorbimenti dei CDC, alla valutazione dell’effetto Profit and Loss on Stock, all’analisi delle varianze sugli odp, al controllo delle commesse , al calcolo del costo del prodotto, alla costruzione del budget fino all’analisi della marginalità per prodotto, cliente, paese ...

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Perchè partecipare

Il corso permette di avere visione di diversi approcci concreti (che si basano su assunti di base differenti) e fornisce una buona visione delle potenzialità SAP in ambito controllo di gestione. Le modalità formative - che prevedono un corretto bilanciamento tra parte teorica e pratica e una forte interazione - danno ampio spazio alle eventuali specifiche richieste di approfondimento.

A chi è rivolto

A Controller/CFO di aziende industriali o aziende di servizio modernamente organizzate che hanno già SAP ma che vogliono approfondire le tematiche sopra descritte.
A IT manager/CFO di aziende in fase di Software Selection per capire le potenzialità del modulo controllo di gestione, le modalità di implementazione e le principali utilities del modulo
A consulenti informatici che vogliono analizzare tematiche legate alla costruzione di modelli complessi di controlling.

Obiettivi

Alla fine del corso i partecipanti:

  • disporranno di una visione globale delle potenzialità del modulo di controlling SAP conoscendo l’utilizzo dei principali sottomoduli
  • sapranno implementare le principali funzionalità lato utente del modulo con particolare riguardo ai principali oggetti di costo, ai ribaltamenti dei costi e all’utilizzo di Report Painter.

Docente e Responsabile

Angelo Casati, laureato in economia e commercio, ha realizzato significative esperienze come Controller presso primario Gruppo Multinazionale settore tessile; Project manager e Senior CO Consultant; Responsabile Amministrativo Finanza e controllo Azienda settore assicurativo; Project manager e Senior CO Consultant. Tra i principali clienti/progetti: PriceWaterHouseCoopers, Inet, Agip Europa, Bracco, Dibevit (Heineken); Glaxo Smith Cline; Robert Bosch; Ducati.

Materiale / Servizi compresi

  • Materiale didattico inerente la trattazione dei singoli argomenti e contenente le esercitazioni fatte in aula
  • Attestato di partecipazione
  • Coffee Break
  • Light Lunch

Orario delle lezioni: 9:00 - 18:00

Prezzi (IVA esclusa)

Costo per partecipante: 340,00€

Promozione "EARLY BIRD": sconto di 50,00€ a partecipante per iscrizioni entro il 07/02/2017

Promozione 2° iscritto: per iscrizioni di almeno 2 persone (es. dal 2° partecipante della stessa azienda) sconto di 50,00€ dal 2° iscritto

Si accettano coupon riduzione, non cumulabili ad altre agevolazioni (Early Bird, Promozione 2° iscritto, agevolazioni associati AUSED). Indicare al momento dell'iscrizione il nome della promozione e il valore dello sconto (es. promo SAPFORUM, sconto 10%)

L'iscrizione al corso ed il pagamento andranno regolarizzati entro la data di termine iscrizioni.

Il corso si terrà con un minimo di 4 partecipanti e un massimo di 6.

Termine iscrizioni 10/03/2017

Programma

9.00 – 10.30 Presentazione di un modello Cliente

10.30 - 11.30 Principali strutture del mondo CO: Centri di costo, Voci di costo, Attività, Ordini interni, Profit Center, WBE

11.30 - 11.45 Coffee Break

11.45 - 12.30 Tecniche di ribaltamento di costi/scarico costi

12.30 - 13.00 Esercitazioni

14.00 - 15.00 Calcolo del costo del prodotto

15.00 - 16.00 Report Painter

16.00 - 16.15 Coffee Break

16.15 - 17.00 Esercitazioni

17.00 - 17.30 Analisi della marginalità e cenni sulla costruzione del Budget

17.30 - 18.00 S/4 HANA: nuovi scenari

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