Il budget per aziende manifatturiere

Il budget è uno strumento di lavoro (strategico e tattico) che formalizza le scelte di gestione e permette di pianificare e organizzare le risorse aziendali.

Il budget deriva da un processo di condivisione di obiettivi e azioni da parte del management, coordinando le politiche di vendita, di produzione/acquisto e le risorse finanziarie. Permette un confronto continuo con i risultati effettivi e quindi la messa in atto di feedback correttivi.

E’ infine uno strumento importante anche verso l’esterno dell’azienda, per trasmettere i propri piani di sviluppo.

Perchè partecipare

Saper progettare e realizzare un budget è fondamentale per pianificare le risorse aziendali e definire le azioni e le politiche commerciali, produttive e finanziarie. E’ altresì importante per definire il giusto modello in termini di contenuti (articolazione del budget) e di processo organizzativo.

A chi è rivolto

Il corso si rivolge principalmente a Direttori Generali, CFO e Direttori Amministrativi, Controller, Top Manager (Responsabili Vendite, Responsabili Produzione …)

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti conosceranno i principi, le logiche e le tecniche per progettare un Budget aziendale integrato nelle sue varie parti (vendite, produzione, investimenti, economico e finanziario).  Grazie alle esercitazioni partiche, si apprenderanno le linee guida per la realizzazione operativa.

Materiali/Servizi compresi

• Materiale didattico inerente la trattazione dei singoli argomenti
• Attestato di Partecipazione
• Coffee Break
• Light Lunch

Orario delle lezioni: 9:30 – 17:30

Programma