Gestire i progetti software col metodo Scrum - Executive View - Vicenza

Il corso fornirà una panoramica sugli strumenti disponibili per applicare le tecniche Scrum nell’ambito della pianificazione, della stima, della gestione operativa, del test, del delivery e della manutenzione del software.
Al termine del corso, i partecipanti avranno un quadro preciso di cosa e di come si può fare per stimare e controllare meglio i progetti software sotto la propria responsabilità.

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Perchè partecipare

I progetti software sono spesso un’esperienza frustrante. Le stime iniziali non sono mai rispettate, gli obiettivi devono continuamente essere ridefiniti, i documenti di analisi prodotti appaiono superati immediatamente dopo essere stati pubblicati. Il controllo sui tempi e sui costi sembra impossibile e il software realizzato è sempre diverso da quello che si aspettano gli utilizzatori.

C’è modo di evitare tutto questo?

Per fortuna la risposta è sì. Utilizzando la metodologia Scrum, un approccio agile che tiene conto della complessità della realtà, si riuscirà ad avere stime più attendibili, a controllare meglio il progetto e a rendere più aderenti i risultati dello sviluppo alle aspettative degli utilizzatori.

Partecipando a questo corso si avrà una visione sintetica, ma chiara e completa, del metodo Scrum dal punto di vista di chi deve prendere decisioni.

La metodologia Scrum è la più diffusa al mondo, è supportata da una vasta letteratura e può vantare al suo attivo migliaia di progetti condotti con successo. Conoscerne i fondamentali vi permetterà di affrontare meglio le prossime sfide.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a CIO, CTO, Project Manager e Team Leader che sono coinvolti, con funzione manageriale, nella gestione di progetti software.

Tramite questo corso si otterrà una visione generale dei benefici derivanti dall’adozione del metodo SCRUM e si conosceranno gli elementi fondamentali che stanno alla base del metodo.

Obiettivi del corso

A seguito del completamento del corso i partecipanti:

  • Sapranno cosa vuol dire utilizzare la metodologia Scrum in un progetto software e quali benefici se ne traggono
  • Conosceranno le decisioni organizzative che devono essere prese per permettere l’adozione della metodologia Scrum, soprattutto in termini di change management
  • Avranno un’idea più concreta su quali tool, framework e best-practice favoriscono l’adozione della metodologia Scrum
  • Saranno consapevoli del ruolo svolto dal Product Owner e la sua centralità nella corretta gestione di un progetto Scrum
  • Saranno padroni dei concetti e delle informazioni necessarie per approfondire l’argomento ed accompagnare la propria azienda in un percorso di adozione consapevole della metodologia Scrum

Responsabile e Docente

Dott. Marco Pancotti, responsabile di Mate, società del gruppo Horsa

Con più di trent’anni di esperienza, ha diretto progetti in Italia e all’estero in diverse industry e con diverse piattaforme di sviluppo.

E’ certificato Scrum Master e ha accumulato un’ampia esperienza nell’utilizzo della metodologia Scrum in ambito nazionale ed internazionale.

https://it.linkedin.com/in/marcopancotti

Materiali/Servizi compresi

  • Materiale didattico: slides fornite all'inizio del corso
  • Esercitazioni
  • Indicazioni bibliografiche di riferimento     
  • Attestato di partecipazione
  • Coffee Break
  • Light Lunch

Orario delle lezioni: 9:00 - 18:00

Prezzi (IVA esclusa)

Costo per partecipante: 390,00€

Promozione "EARLY BIRD": sconto di 50,00€ a partecipante per iscrizioni entro il 15/04/2016

Promozione 2° iscritto: per iscrizioni di almeno 2 persone (es. dal 2° partecipante della stessa azienda) sconto di 50,00€ dal 2° iscritto.

Si accettano coupon riduzione, non cumulabibili ad altre agevolazioni (Early Bird, Promozione 2° iscritto). Indicare al momento dell'iscrizione il nome della promozione e il valore dello sconto (es. promo Natale2015, sconto 10%)

L'iscrizione al corso ed il pagamento andranno regolarizzati entro la data di termine iscrizioni.

Il corso si terrà con un minimo di 4 ed un massimo di 6 partecipanti

Termine iscrizioni 03/06/2016

Programma

Durante il corso viene posta particolare enfasi sugli aspetti pratici del metodo Scrum attraverso lo svolgimento di alcuni esercizi. Il corso coprirà tutti gli aspetti principali della metodologia Scrum con particolare attenzione a:

  • Organizzazione del team e ruoli interni
  • Attività, artefatti e cerimonie
  • La gestione del backlog e delle user stories come strumenti di stima, pianificazione e controllo
  • L’organizzazione dei lavori in termini di sprint ed epic
  • La gestione dei conflitti tra tempi, risorse, obiettivi e costi
  • Constraints tecnologici, metodologici ed organizzativi
  • I tools per analisi e documentazione agilL’uso di Scrum in grandi progetti e con risorse off-shore

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