Business Analysis: Stakeholder & Requirements Management

PMI, PMBok, PMP® 

Nell’ambito della disciplina di gestione dei progetti, o Project Management, vi sono alcune tematiche di particolare importanza. Una di queste è quella relativa alla gestione dei vari interlocutori d un progetto (Stakeholder) in particolare per quanto riguarda la definizione delle richieste e degli obiettivi di progetto.

A tale tematica è dedicata una delle aree di conoscenza the Project Management Body of Knowledge” (PMBoK) e dal 2015 il Project Management Institute (PMI) ha dedicato una nuova certificazione specifica su questo ambito.

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Perchè partecipare

La valutazione dei bisogni di un'organizzazione, seguita dalla identificazione e gestione dei requisiti e degli interlocutori dei progetti, è una tematica che riveste sempre più interesse, data l’importanza strategica dei progetti e la necessità di doverli portare a compimento nel miglior modo possibile.

La Business Analysis è l’elemento forse più importante dei progetti in quanto serve per identificare, analizzare e gestire i requisiti al fine di garantire che l’obiettivo ultimo dei progetti sia realizzato.

Molti studi classificano la poca precisione dei requisiti di progetto tra le principali cause di fallimento.

A chi è rivolto

Il percorso formativo è pensato per chi ha già una minima preparazione di base, anche teorica, di Project Management ed una esperienza diretta.

Il corso è tuttavia indicato anche per chi svolge altri ruoli (i.e. clienti o «Project Executives») e si trova a dover definire l’ambito e gli obiettivi dei progetti per avere poi una maggiore efficacia nel loro raggiungimento.

Obiettivi

Il corso è propedeutico alla certificazione PMI-PBA® (PMI Professional in Business Analysis) del PMI (Project Management Institute)

Responsabile e Docente

Ing. Maurizio Ciraolo, Responsabile di Horsa PPM Division

  • PMP® - Project Management Professional (PMI)
  • Prince 2 Practitioner
  • P3O ® - Portfolio, Programme and Project Offices
  • Oracle Primavera Implementation Specialist

https://it.linkedin.com/in/mauriziociraolo/it

Materiale e Servizi

Il corso comprende:

  • Materiale didattico
  • Attestato di partecipazione rilasciato al termine del corso
  • Coffee Break
  • Pranzo a buffet

Esclusioni - Il corso non comprende:

  • Testi
  • Iscrizione al PMI
  • Costo di eventuali certificazioni

Prezzi (Iva esclusa)

Costo per partecipante: 600,00€

Sconto di 150,00€ dal 2° partecipante della stessa azienda.
Promozione "EARLY BIRD": ulteriore sconto di 50,00€ a partecipante per iscrizioni entro il 31/12/2015.

Il corso si terrà con un minimo di 8 partecipanti

Termine iscrizioni 22/01/2016

Programma
9.00 – 9.30 Registrazione

  • Richiami dei Principi generali di gestione progetti
  • L’individuazione e la gestione degli Stakeholder
  • La definizione dei needs

13:00 Pranzo

  • La pianificazione della Business Analysis
  • L’analisi dei Requirements
  • Il monitoraggio dei Requirements
  • La valutazione della soluzione finale

17.30  Conclusione

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Modulo di iscrizione

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