BolognaIl corso è orientato a sensibilizzare alla gestione degli Stakeholder, intesi come vari interlocutori di un progetto, in particolare per quanto riguarda la definizione delle richieste e degli obiettivi di progetto.
Maurizio Ciraolo
Project Portfolio Management Consultant - Horsa PLAN Division ManagerLuogo
Horsa Academy Bologna Vedi mappaPMI, PMBok, PMP®
Nell’ambito della disciplina di gestione dei progetti, o Project Management, vi sono alcune tematiche di particolare importanza. Una di queste è quella relativa alla gestione dei vari interlocutori d un progetto (Stakeholder) in particolare per quanto riguarda la definizione delle richieste e degli obiettivi di progetto.
A tale tematica è dedicata una delle aree di conoscenza the Project Management Body of Knowledge” (PMBoK) e dal 2015 il Project Management Institute (PMI) ha dedicato una nuova certificazione specifica su questo ambito.
Perché partecipare
La valutazione dei bisogni di un’organizzazione, seguita dalla identificazione e gestione dei requisiti e degli interlocutori dei progetti, è una tematica che riveste sempre più interesse, data l’importanza strategica dei progetti e la necessità di doverli portare a compimento nel miglior modo possibile.
La Business Analysis è l’elemento forse più importante dei progetti in quanto serve per identificare, analizzare e gestire i requisiti al fine di garantire che l’obiettivo ultimo dei progetti sia realizzato.
Molti studi classificano la poca precisione dei requisiti di progetto tra le principali cause di fallimento.
A chi è rivolto
Il percorso formativo è pensato per chi ha già una minima preparazione di base, anche teorica, di Project Management ed una esperienza diretta.
Il corso è tuttavia indicato anche per chi svolge altri ruoli (i.e. clienti o «Project Executives») e si trova a dover definire l’ambito e gli obiettivi dei progetti per avere poi una maggiore efficacia nel loro raggiungimento.
Obiettivi
Il corso è propedeutico alla certificazione PMI-PBA® (PMI Professional in Business Analysis) del PMI (Project Management Institute)
Materiale / Servizi compresi
Il corso comprende:
- Materiale didattico
- Attestato di partecipazione rilasciato al termine del corso
- Coffee Break
- Pranzo a buffet
Esclusioni – Il corso non comprende:
- Testi
- Iscrizione al PMI
- Costo di eventuali certificazioni
Orario delle lezioni: 09:30 – 17:30
Programma
- 9.00 – 9.30 Registrazione
- Richiami dei Principi generali di gestione progetti
- L’individuazione e la gestione degli Stakeholder
- La definizione dei needs
13:00 Pranzo
- La pianificazione della Business Analysis
- L’analisi dei Requirements
- Il monitoraggio dei Requirements
- La valutazione della soluzione finale
17.30 Conclusione
